健康経営
●健康経営宣言
当社は、従業員一人ひとりの心身の健康を重要な経営資源と位置付けています。 基本理念である「安全と健康」「人こそ宝！」を最重要課題と捉え、従業員が安全で働きやすい職場づくりと健康の保持・増進活動を推進し、健康的でイキイキとした職場環境への変革に取り組むことで持続的な成長と企業価値向上を実現します。
●健康経営組織体制
健康経営の推進にあたっては、代表取締役社長を健康経営最高責任者とし、担当役員のもと、安全品質環境部を推進事務局として体制を構築しています。また、人事部、総務部、産業医、マツダ健康保険組合と連携しながら、従業員の健康保持・増進に向けた各種施策を継続的に推進しています。 さらに、安全衛生委員会および安全担当者連絡会議を通じて職場の意見や課題を把握し、誰もが安心して働ける職場環境づくりに取り組んでいます。
●重点取り組み
１．生活習慣病等の疾病の高リスク者に対する重症化予防
全ての従業員の定期健康診断結果を適切に管理するとともに、高リスク者全員の保健師面談実施と受診勧奨を強化し、病気の発見・早期治療に繋げます。また、高リスク者を対象として健康教育を定期的に開催することで、食生活改善に取り組みやすい環境を整備し、高リスク者の低減を図り、生活習慣による疾病を予防します。
2．メンタルヘルス不調等のストレス関連疾患の発生予防・早期発見・対応
（職場環境の改善等）
ストレス診断による総合健康度全国平均値以上を目標に職場環境改善に努めるとともに、社内・社外の相談窓口を設置・周知することでストレス疾患の発生を未然に防止します。
3．女性特有の健康関連課題への対応、女性の健康保持・増進
女性従業員が安心して働けるように、女性特有の疾病に関する理解を深め、ライフステージが変化しても長く就業できる就業環境を整えていきます。
●健康指標
| 2024年度実績 | 2025年度実績 | 2026年度実績 | |
|---|---|---|---|
| 定期健康診断受診率 | 100% | 100% | - |
| 定期健康診断後の精密検査受診率 | 36.9% | 45.4% | - | ストレスチェックの受検率 | 96.4% | 93.2% | 92.3% |
●健康推進活動
従業員の健康増進およびリテラシー向上に向けて、定期的な情報発信や、健康の保持・増進活動を推進しています。
１．安全・健康情報の発信
毎月、季節やその時期に応じたテーマを発信し、職場ごとに安全・健康ミーティングを開催、安全・健康について理解を深める時間を設けています。
2．健康体力維持セミナーの実施
マツダ健康保険組合との共同事業の一環として、定期的に健康体力維持セミナーを開催しています。当セミナーの中で筋力等を測定、運動する機会および継続的な運動習慣のキッカケづくりを行っています。
3．ウォーキング推進
「いきいきウォーク」としてウォーキングによる健康活動を推進しております。
4．禁煙支援活動
マツダ健康保険組合との共同事業の一環として、仲間と励ましあいながら取り組む禁煙イベント「みんなで禁煙チャレンジ」を開催、推進しています。
5. Teamがん対策ひろしま
2022年7月、マツダグループの一員としてTeamがん対策ひろしまの活動趣旨である「地域の皆様と社員の“いのち”を守る企業」に賛同し参加登録いたしました。社員及び地域の皆様に対する、がん予防・検診の正しい知識の普及啓発やがん検診の受診率向上、がん治療と仕事の両立支援など、積極的に取り組んでおります。
労働安全組織体制
弊社は、体系化された組織で、協力会社とともに共感、共汗、共育を柱にコンプライアンスを徹底、安全作業環境の構築、安全運航（運行）を実践し、ステークホルダーの皆様のご要望にお応えします。
安全遂行組織体制
基本理念
基本方針
ステークホルダーの皆様に安心感を持っていただきますように、自分発・職場発の安全衛生活動が、スパイラルアップできる仕組みを構築し、健康的で活き活きとした職場を実現します。
遂行体制
安全衛生マネジメントシステムのしくみ
船舶・車両輸送安全組織
輸送の安全性向上のための基本方針
弊社は、「安全及び環境保護の確保」を基本方針として定め、船舶の運航ならびに車両の運行管理業務を行なう上で、関係する全ての人々の安全確保、健康保持、安全運航（運行）ならびに環境保護が最も優先されるべき事項であると認識する。
これを完遂するため、次のことを遵守します。
- 関係法令及び社内規則の遵守と安全最優先の原則を徹底
- 安全マネジメントシステムの継続的改善を図る
安全輸送マネジメントシステムのしくみ
船舶輸送安全目標
| 2025年度実績 | 2026年度目標 | 2026年3月末時点実績 | |
|---|---|---|---|
| 災害事故件数 | 0件 | 0件 | 0件 |
| 海難事故件数 | 0件 | 0件 | 0件 |
活動スローガン
船舶輸送安全組織 遂行体制
油流出防除訓練
オイルフェンス展張開始
オイルフェンス展張
オイルフェンス展張完了
防除作業
車両輸送安全目標
| 2025年度実績 | 2026年度目標 | 2026年3月末時点実績 | |
|---|---|---|---|
| 人身・重大事故件数 | 0件 | 0件 | 0件 |
| その他報告事故件数事故 | 0件 | 0件 | 0件 |
※人身・重大事故（自動車事故報告 規則 第2条）
車両輸送安全組織 遂行体制
ダイバーシティ推進の取り組み
少子高齢化が急速に進む中、企業にとっては人財活性化や人財確保の面からも、男女ともに職業生活と家庭生活を両立できる環境を作って行かなければなりません。
2007年7月に当社は、厚生労働省指定法人の(財)21世紀職業財団広島事務所から「男性の育児参加促進事業の実施事業所」の指定を受けて以来、下記のような活動に取り組んでおります。
■取り組み内容
- 有給休暇の計画取得の促進、定時退社日の実施
- フレックスタイム制・在宅勤務などによる柔軟な働き方の実現
- 出産・育児・介護に関する各種制度の改善および周知
- 男性の育児参加の必要性についての社内啓発
- 「基準適合一般事業主」としての認定
（2011年12月「次世代認証マーク＝くるみん」の取得） - 育児・介護が必要な社員が利用できる短時間勤務制度
- 子どもを育てる社員が利用できる事業内保育施設の設置
- 子どもを育てる社員が子育てのためのサービスを利用する際に要する費用の援助措置（カフェテリアプランメニュー)
- 子の看護および介護休暇の時間単位取得(2021年1月~)
- 不妊治療を受ける社員に配慮した措置の実施（積立有給休暇利用)
-
「広島県仕事と家庭の両立支援企業」としての登録認定
■男性の育児休業取得率
■今後の取り組みと課題
- 育児休業取得率 男性60％・女性100％を達成する
【両立支援】
- 全従業員の時間外労働時間を5％削減する
【両立支援・女性活躍推進】
- 女性の係長以上の人数を現状の2倍にする
【女性活躍推進】
当社は、次世代育成支援対策推進法および女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画を一体的に策定しており、同一の行動計画を以下のページにて公表しております。クリックすると詳細が表示されます。
■企業内保育園の設置
当社では、両立支援の一環として企業内保育園を設置しています。
≪目的≫
- 従業員が子育てをしながら安心して働き続けることができる環境の提供
- 産休、育児休業後の早期職場復帰支援
≪保育園概要≫
| 提携企業運営 | |||
|---|---|---|---|
| 保育施設名 | キッズ ステーション | あけぼのキッズハウス | |
| 所在地 | 山口県防府市駅南町 | 広島市南区宇品海岸 | |
| 対象園児 | 正社員（試用社員含む） ・パート・期間契約社員の 生後6ヶ月〜3歳の子（3歳以降は要相談） |
正社員（試用社員含む） ・パート・期間契約社員の 生後6か月～3歳未満（未就園） |
|
| 利用可能日 | マツダロジスティクスカレンダー稼働日＆土曜日 ※長期連休中の土曜日は初日のみが対象 | 月曜日～土曜日 ※休園日＝日曜日・祝日 ・夏季休暇・年末年始 |
|
| 開園時間 | 7:00〜20:00 | 7:30〜19:30 | |
| 保育時間 | 通常 | 7:00〜20:00 （内、11時間） |
7:30〜19：30 |
| 一時 預かり |
8:00〜18:00 （10時間） |
8:00～17:00 （但し、定員に余裕があれば可能) |
|
| 延長保育 ※土・日・祝日なし |
通常 | なし | 18:30～19:30 |
| 一時 預かり |
なし | なし | ホームページ | http://npokids.com/ | https://kids-house.akebono-k.co.jp/ |
キッズステーション
- 当社と契約した既存の企業主導型保育園
- 他企業や地域の子どもたちが多く在籍し、楽しく賑やかな環境
- 安全を最優先したプレイルーム
- 警備会社と契約し、巡回および緊急システムを採用
- 乳幼児突然死症候群対応の乳児無呼吸センサー完備
あけぼのキッズハウス
- 当社と契約した既存の企業主導型保育園
- 他企業や地域の子どもたちが在籍
- 天井が高く開放的でお家のようなアットホームな空間
今後も、さらに仕事と家庭の両立支援制度の周知徹底を図り、当事者が気兼ねなく休業取得できるように周囲の理解が得られる職場風土の醸成に向けて積極的に取り組んで参ります。
